老板们重新掌权了——所以今年要习惯公司安静地裁员和安静地解雇工人

一些公司正在寻找更谨慎的方法来裁员，而不会进行大规模裁员，因为他们试图在经济不确定时期削减成本。

虽然谷歌、Meta 和 Salesforce 等公司以公众的强烈批评为代价解雇了数千名工人，但他们也在采取不太明显的策略来悄悄地将工人边缘化。

科技公司戴尔（Dell）最近下令混合型员工每周返回办公室三天，无论他们住在哪里。一位匿名消息人士告诉The Register，选择完全远程办公的工人将面临有限的职业发展。

在 2022 年底裁员 10,000 人后，Meta 引入了更严格的绩效评估，包括每年两次的绩效评估，经理们指示将更多员工归入低绩效类别。表现不佳的人也获得了较少的奖金。

去年 11 月，亚马逊决定，如果员工不遵守其每周三天的 RTO 规定，他们的晋升可能会被阻止。

这些策略通常被称为“安静解雇”或“安静削减”——这是零利率时代结束后兴起的工作场所趋势。这是老板们的一个微妙举动，让一个职位不那么吸引人，激励员工辞职，而不是通过裁员迫使他们离开。

老板降低工作对员工吸引力的一些方式包括限制他们的工作地点、严格的 RTO 要求、削减工作场所的津贴和福利、进行更严厉的绩效评估以及限制职业发展的机会。

伦敦商学院（London Business School）组织行为学临床教授本·哈迪（Ben Hardy）告诉《商业内幕》（Business Insider），尽管悄悄解雇似乎是一种新的职场现象，但公司总是使用这种策略来摆脱员工。

哈迪说，20年前，一些大型知名公司会与员工进行“停车场对话”，以在裁员期间列出他们的选择。

“如果你的直线经理会说，'我们能不能在停车场聊一会儿？'基本上，谈话是，“你可以接受裁员并悄悄地离开，或者我们可以进行绩效评估，这将是悲惨和严峻的。你更喜欢哪一个？

哈迪说，许多公司向员工兜售“我们是一家人”的言论，而公开裁员则与这种看法背道而驰。安静射击是保持对其形象控制的一种方式。

老板们之所以能够采用这些策略，部分原因是权力不再掌握在工人手中，“钟摆已经向相反的方向摆动，”未来工作专家、Workplace Intelligence管理合伙人Dan Schawbel说。

在 COVID-19 大流行之后，工作机会大量涌入，导致了大辞职等趋势的兴起，工人很容易辞职以寻找更好的机会。

但是，当劳动力市场收紧，经济变得更加不确定时，“大辞职”让位于“大留欧”，跳槽放缓。

公开裁员引发更严格的审查

由于媒体的关注，公开裁员会损害公司的声誉，以及心怀不满的员工在社交媒体上说出他们的负面经历的风险。

“公开裁员可能会导致公众监督，这可能会损害公司的形象并影响客户忠诚度，”Schawbel说。

“它可以向投资者发出信号，表明该公司表现不佳。这可能会向求职者和顶尖人才发出信号，表明它可能不是你应该申请的公司，因为他们正在裁员，“他补充道。

Schawbel 和 Hardy 都认为，公司裁员的方式——无论是通过悄悄裁员还是公开裁员——都取决于他们试图塑造的形象类型。

Schawbel表示，裁员可能会向股东和股东发出信号，表明公司管理不善，并让人怀疑公司未来的表现。Hardy说，就上市公司而言，他们可以向股市表明他们已经控制了成本，并专注于盈利。

裁员还会引发更多的法律问题，例如歧视索赔，以及可能的不当解雇诉讼，这可能会增加公司的问题。

“对于一家公司来说，要处理的事情更多，如果是公开裁员，可能会有更大的风险，”Schawbel说。

Schawbel补充说，最终，安静的解雇和安静的裁员有助于雇主更好地控制叙事以及公众如何看待他们。